绩效带给企业的功用公开课简章

绩效带给企业的功用——公开课程全国巡讲

【课程背景介绍】

有人认为企业不需要绩效管理，有人认为企业需要强大的绩效管理。曾经有一篇网红文章，叫做“谁用绩效管理谁先死”。但是我们看华为、联想、腾讯、百度、阿里的绩效都做的很到位，做的很好。

为什么大家对绩效的看法有两种截然不同的看法，为什么绩效会让企业如此着迷，为什么我们会认为绩效是鸡肋，扔了可惜，不扔又用不好。我们到底怎么看待绩效。

【推荐参训对象】

1、企业高中层管理者

2、企业人力资源总监

3、企业人力资源部经理

4、企业财务人员

5、企业投资人

6、企业管理职业经理人

7、其他对绩效管理感兴趣的人士

【课程摸块设置】

v  如何看待绩效

v  如何区别真绩效与假绩效

v  如何认识绩效的作用

v  绩效体系、制度、流程、方法

v  绩效设计研讨会

v  绩效设计案例介绍

【课程安排表】

日期	上课时间	课程内容
第一天	9:00——12:00	如何看待绩效 区别真绩效与假绩效
	14：00——18:00	好的绩效有什么作用
第二天	9:00——12:00	绩效体系制度流程方法
	14:00——18:00	绩效设计研讨 绩效设计案例介绍

 

 授课时间及地点

上海站：8月17-18日

北京站：9月21-22日

徐州站：8月28-29日

郑州站：10月19-20日

武汉站：11月16-17日

长沙站：12月14-15日

 

收费标准（公开课）：980元/人（两天）

邀请到企业现场授课：授课费用：2.2万元/天（不含交通及食宿）

联系电话：13817732215

联系人：赵老师

发布于2018.07.17