人力资源板块

1、根据战略规划要求，明确人力资源体系基本定位和总体规划;

2、设计定岗定编方案，明确岗位设置与职责，控制成本，提高人效;

3、根据岗位职责与任职要求，设计人岗匹配方案，达到人员素质与岗位要求相匹配;

4、设计高管及核心人才中长期激励方案;

5、制定完善的绩效管理体系，达到企业对业绩目标的要求;

6、建立任职资格标准与能力模型体系，包括性格测评、素质测评、胜任力测评；

7、搭建企业培训体系，培养学习树和学习地图，为企业发展持续培养人才;

8、提供长期顾问与实施服务，解决人力资源工作实际问题。

发布于2018.06.27